AUTOMNE 2013
JOURNAL IGF
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FMI
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sommaire
VOLUME 25, NUMÉRO 1
AUTOMNE 2013
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Christopher Egan
, Gestionnaire national, Développement des affaires au
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journal
LES TITRES
6
Qu’est-ce que la littératie financière pour le gestionnaire public?
La réponse représente une notion à deux sens
ANDREW GRAHAM
9
Y a-t-il une lacune en leadership financier stratégique dans le secteur public?
GILLIAN FAWCETT
12
La comptabilité et les lieux contaminés
J. BAILEY CHURCH
19
Initiatives liées à la fonction de contrôle : Transformation des
processus financiers en vue de mieux appuyer la prise de décisions
et la responsabilisation
JAMES RALSTON
25
La comptabilité et les partenariats public-privé
MARK HODGSON, TONY BARKE ET SHIRLEY WOLFF
27
La gérance de mesures de renouvellement et de réforme durables
dans la fonction publique
JOHN WILKINS
33
Comment la communication de l’information financière du secteur public
influence-t-elle les décisions stratégiques?
CHRIS KILLER
35
Objectif 2020 : Façonner la fonction publique de demain
LOUISE LEVONIAN
1
MOT DU PRÉSIDENT
2
CONSEIL D’ADMINISTRATION DE
L’igf
*
fmi 2013-2014
4
MESSAGE DE L’ÉDITEUR EN CHEF
5
LE COIN POUR CONSULTANTS AVEC
CHRIS JONES
16
VUE DERRIÈRE LA VISIÈRE VERTE – 2.0
AVEC BRUCE MANION
24
COMMANDITAIRES ET PARTENAIRES
2012-2013
31
RECONNAISSANCE DE BÉNÉVOLE
32
SEMAINE DE PP 2013
39
LA SÉRIE DE WEBINAIRES
41
NOUVELLES DU BUREAU NATIONAL
42
A
SCÈNES DE L’AGSP 2013 TORONTO
6
12
25
