igf*fmi Journal printemps 2014, Vol 25, N - page 14

14
JOURNAL IGF
*
FMI
VOLUME 25, N° 2
NOUVELLES DE LA SECTION
Le 22 octobre 2013, la Section de Victoria et Deloitte ont tenu
leur première Série de déjeuners-causerie de PP. En tout, 45
membres ont bravé un matin brumeux à Victoria pour se rendre
à l’Hôtel Grand Pacific pour écouter Andy Potter et Clayton
Knight de chez Deloitte qui animaient une séance d’information
intitulée « Connaissances peu courantes : exploiter la puissance
de l’analyse dans le secteur public ». Même si de nombreux
employés du gouvernement ont accès à de vastes quantités de
données brutes, Andy et Clayton ont donné une démonstration
de techniques leur permettant de faire ressortir les corrélations
entre cette information afin d’appuyer le processus décisionnel
axé sur les preuves du gouvernement. À la fin de la séance, les
participants ont pu voir deux exemples particuliers décrivant en
quoi l’analyse avancée a pu entraîner des résultats transformatifs
dans le secteur public.
Le 13 novembre dernier, la
Section de Victoria a organisé un
dîner-causerie auquel ont participé
35 membres. La Section a souhaité
la bienvenue à son présentateur
principal, le capitaine des forces
maritimes, Luc Cassivi, du ministère
de la Défense nationale (MDN).
Monsieur Cassivi a traité des
réalités financières en ce moment
dans le secteur public fédéral et
des défis qu’entraîne un budget
qui n’augmente pas forcément au
même rythme que l’inflation. Ces
pressions budgétaires provoquent le
changement et un examen stratégique au sein de l’organisation.
Le capitaine Cassivi a traité des facteurs internes et externes
principaux touchant le programme de changement et de
l’importance et des défis de la gestion des communications
stratégiques.
Le 9 décembre, 26 membres ont eu l’occasion d’écouter
John Heskin, associé à la pratique des services consultatifs sur
les risques chez KPMG. Ce dernier a expliqué dans quelle
mesure les changements au niveau des processus de contrôle ou
d’évaluation peuvent être nécessaires pour assurer la transition
au nouveau Cadre de contrôle interne intégré : 2013. John a
fourni du contexte pour les 17 principes se rapportant au cadre
de contrôle. Les changements principaux apportés depuis la
création du cadre en 1992 ont trait à trois grands domaines :
sensibilisation à la fraude, participation des systèmes de TI et
recours à des services externes.
Les 5 et 6 mars 2014, la Section de Victoria a tenu son
atelier de CMA-CGA-IGF conjoint d’une durée de deux
jours avec grand succès. Le sujet cette année était la stabilité
financière et la mise en valeur des ressources. Au cours des
deux journées, plus d’une douzaine de présentateurs de
diverses organisations ont offert aux participants un survol des
perspectives internationales, fédérales et provinciales touchant
la durabilité financière et économique. Le discours-programme
du ministre des Finances de la Colombie-Britannique, Michael
de Jong, a porté sur la croissance attendue de la production de
gaz naturel liquide dans la province et sur les occasions que
peut représenter ce développement pour la province à l’avenir.
D’autres présentateurs, y compris Oshani Perera de l’Institut
international du développement durable, ont expliqué que
tous les investissements comptaient des compromis et que
nous devons être au courant des risques et des coûts potentiels
qu’entraînent nos décisions. Il faut se demander qui s’acquittera
de ces coûts? Nous tenons à remercier tous les présentateurs
et les commanditaires principaux, soit KPMG et la BC Public
Service Agency d’avoir fait de cet événement une réussite.
On peut obtenir tous les détails des événements et des activités de la Section de Victoria en ligne
@
cliquez sur l’onglet « Sections ».
Victoria
Nouvelles de la Section
Le capitaine Luc Cassivi.
Séance-déjeuner de PP de la Section de Victoria avec Andy Potter
de Deloitte.
I...,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13 15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,...53
Powered by FlippingBook